茂名濱海發(fā)展集團召開2024年經(jīng)營經(jīng)濟分析會
11月12日，茂名濱海發(fā)展集團（簡稱集團）召開2024年經(jīng)營經(jīng)濟分析會，研判分析前三季度各項經(jīng)濟指標(biāo)運行情況，總結(jié)經(jīng)驗成果，剖析存在問題，并科學(xué)部署下一階段的重點工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長呂崇君主持會議，集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，呂崇君對集團前三季度經(jīng)營情況作了總體點評，肯定了集團工作中展現(xiàn)出的亮點、取得的進步和成績，并且深度剖析了當(dāng)前集團所面臨的形勢和挑戰(zhàn)。他指出，集團全體干部員工要有堅如磐石的信心、保持只爭朝夕的勁頭以及堅韌不拔的毅力，不斷開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。要進一步深化國企改革，持續(xù)補短板、強弱項、揚優(yōu)勢、促提升，以更加開放的姿態(tài)和更加務(wù)實的作風(fēng)，推動集團實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
呂崇君強調(diào)
一是要繼續(xù)深化對集團經(jīng)營狀況的剖析，精準(zhǔn)捕捉經(jīng)濟發(fā)展的脈動。通過深入分析各項經(jīng)濟指標(biāo)，準(zhǔn)確把握市場趨勢和行業(yè)動態(tài)，為集團的戰(zhàn)略決策提供有力支撐。
二是要對集團所有項目進行系統(tǒng)性梳理，明確目標(biāo)導(dǎo)向，提出具體要求，促進各項目建設(shè)落到實處。通過優(yōu)化項目布局、加強項目管理，確保各項建設(shè)任務(wù)按期完成，為集團的發(fā)展注入新的動力。
三是要進一步加大招商引資力度，拓寬合作渠道。通過積極引進優(yōu)質(zhì)項目和合作伙伴，為集團的發(fā)展拓展更廣闊的空間和機遇。
四是要加強子公司業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)，全面提升集團整體運營效率。通過完善內(nèi)部管理制度、加強業(yè)務(wù)協(xié)同和資源整合，提高集團的整體競爭力和市場響應(yīng)速度。
五是要求食品公司加大開拓市場力度，優(yōu)化機制補齊弱項，積極探索新的市場機會和發(fā)展模式。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和盈利能力的提升。